揭秘只招聘35岁以上员工，一位95后老板的独到见解与深度思考

摘要：一位95后老板分享了自己独特的招聘观念，他选择只招聘35岁以上的员工。他认为年龄带来的经验和心态成熟度是年轻员工无法比拟的，年龄较大的员工更具备责任感和工作稳定性。他也强调不应一概而论，年轻员工的潜力与创新同样值得挖掘。此观点引发了社会的深度思考，关于招聘中年龄歧视与人才发掘的平衡问题。

在社交媒体上，一位年轻的95后老板的招聘理念引发了热烈讨论，他提出：企业应当更多地关注招聘那些年龄在35岁以上的员工，这一观点迅速在社会各界引起了广泛的关注和讨论，作为一名自媒体作者，我深感这一话题具有极大的探讨价值，因此决定探究这一观念的背后逻辑和深层含义。

一、招聘新视角：为何选择招聘经验丰富的成熟人才？

面对传统招聘观念中普遍存在的年龄歧视现象，这位年轻的老板提出了与众不同的观点，他认为，招聘年龄超过35岁的员工具备以下显著优势：

1、经验丰富：年龄较大的员工通常拥有更丰富的工作经验和社会阅历，他们经历过各种工作场景和挑战，具备应对复杂问题的能力，他们的经验和智慧是企业宝贵的资产。

2、稳定性高：相较于年轻员工，年龄较大的员工对工作更有可能保持持久的热情和专注，他们通常更加珍惜工作机会，减少频繁跳槽的可能性，有助于企业的稳定运营。

3、成熟稳重：年长员工通常具备更强的责任心和团队精神，他们能够更好地融入企业文化和团队氛围，成为团队中的稳定力量。

这位老板强调，年龄并不是衡量员工能力的唯一标准，关键还在于个人的素质、能力和潜力，他希望通过招聘不同年龄段的员工，实现人才的多元化组合，共同推动企业的发展。

年轻人的勇气与挑战：这位95后老板的视角

作为一位年轻的创业者，这位老板深知创业的艰辛与挑战，他选择招聘年龄较大的员工，旨在确保公司的稳定发展，并通过这种方式激发年轻人的勇气和担当，他认为年轻人应该勇于挑战传统观念，敢于尝试不同的管理模式和用人理念，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

他希望通过招聘不同年龄段的员工，为企业带来多元化的视角和丰富的资源，不同年龄段的员工可以相互学习、共同进步，共同为公司的发展贡献力量，这种跨年龄的团队协作模式有助于激发团队的活力和创造力，推动公司的持续创新和发展。

深度思考：招聘策略背后的社会意义

这位95后老板的招聘观念不仅仅是一种企业管理策略，更是对当今社会人才观念的深度反思，在当今社会，许多企业在招聘时过分注重年龄、学历等外在因素，而忽视了个人能力和潜力，这种观念限制了年轻人的发展空间，也阻碍了社会的进步和发展。

这位老板的招聘观念提醒我们，应该摒弃传统的年龄歧视观念，以更开放的心态看待人才，我们应该关注个人的素质、能力和潜力，为有能力的人才提供发挥才华的舞台，这种开放的人才观有助于推动社会的进步和发展，构建一个更加公平、开放的人才市场，这也为企业在招聘过程中提供了新的思考方向，鼓励企业在人才选拔上更加注重实际能力和潜力，而非单一的年龄因素。